Sławomir Dudek

Największym problemem w tej formule jest fakt, że do wyliczenia ryczałtowych składek bierze się nie faktyczne zrealizowane wynagrodzenie w gospodarce, tylko prognozę budżetową Ministerstwa Finansów. Niestety prognozy charakteryzują się tym, że rzadko są trafne i mamy mniejsze lub większe błędy prognozy zarówno in plus, jak i in minus.

Nie zwalcza inflacji, tylko wręcz ją pompuje. Naciska gaz do dechy. RPP nacisnęła hamulec inflacyjny w postaci wzrostu stóp, ale im bardziej rząd pompował konsumpcję, a przez to i słupki poparcia, tym bardziej RPP będzie musiała zaostrzać politykę i podnosić stopy. To destrukcyjna polityka.

Aż strach się bać, co będzie w kolejnych miesiącach, gdy decyzje polityków o uruchomieniu jakichś nowych tarcz czy programów szerokiego wsparcia będą się dokonywać pod dyktando zbliżających się wyborów parlamentarnych.

Aby zbudować 1 milion mieszkań z pieniędzy podatników przez 10 lat, VAT musiałby wzrosnąć nawet do ok. 30%, lub druga stawka PIT do ok. 57%. Ewentualnie trzeba byłoby wycofać obniżkę podatku do 12% i jeszcze tę stawkę podnieść. To jest pełny obraz, a przecież potrzeby są większe. Bez prywatnych oszczędności, prywatnego, efektywnego, rozwiniętego rynku najmu nie zaspokoimy potrzeb mieszkaniowych młodego pokolenia.

Wszystko teraz zależy od polityki gospodarczej rządu, ale dużego manewru nie ma. Rząd będzie miał teraz trudność w sprzedaniu obligacji, ponieważ banki są nimi przesycone, a z kolei Narodowy Bank Polski musi walczyć z inflacją i nie może powtórzyć operacji z kupowania obligacji, bo w ten sposób złamałby ustawę, która mówi jasno, że NBP musi walczyć z inflacją. Wiele wskazuje na to, że rząd będzie musiał zapożyczać się zagranicą.

Jego zdaniem podwyżka będzie jednak korzystna dla finansów publicznych, bo od mikroprzedsiębiorców wpłynie o kilkanaście procent więcej składek. Twierdzi jednak, że można było naliczyć ją w inny sposób.

Jeśli chodzi o pozabudżetowe finansowanie deficytu, to wśród krajów UE Polska jest niechlubnym liderem. Tylko kilka państw Unii sięga po ten instrument, a jeśli już, to w bardzo niewielkim stopniu.

Do końca tego roku, według planów rządu, ma to być 350 mld zł, a do 2025 roku – ponad 400 mld zł, czyli około jednej czwartej długu publicznego liczonego zgodnie z metodologią unijną – ocenia Sławomir Dudek, główny ekonomista Forum Obywatelskiego Rozwoju.

W tym roku na ten cel trzeba będzie wydać o 20 mld zł więcej niż rok wcześniej, a w 2023 r. o prawie 40 mld zł więcej niż w 2021 r. To tyle, ile koszty całego programu 500+ – zaznacza Dudek.

Wszyscy ostatnio na rynkach finansowych widzieliśmy gwałtowny wzrost rentowności polskich obligacji, czyli takiej stopy procentowej płaconej od zaciąganego obecnie długu. Ta stopa procentowała gwałtownie wzrosła, z poniżej 1 proc. w 2021 do 7 proc. obecnie - wyjaśnia Dudek.